Mourik zet nieuwe standaard in bundelreiniging

Een wereld waarin robots ons helpen werkzaamheden uit te voeren komt steeds dichterbij. Dus ook in onze wereld van het industrieel onderhoud. Je hoeft maar een vakblad open te slaan of er wordt gesproken over robotisering. Meer een bedrijf van daden dan woorden, ontwikkelde Mourik intussen Hydra™ Robotic Exchanger Cleaning. Mourik haalt hiermee als eerste autonome inwendig bundelreiniging uit de testomgeving. Hydra is klaar voor de praktijk. Klanten zagen het met eigen ogen tijdens de introductie van deze innovatie op 11 oktober 2016. Met Hydra zetten we opnieuw de standaard in de industriële reinigingsbranche.

Machine learning

Tijdens de demonstraties op 11 oktober 2016 liet Mourik zien hoe Hydra een 3D scan maakt van de pijpenplaat van de warmtewisselaar en vervolgens de interne reiniging volledig zelfstandig uitvoert. Er komt geen mensenhand aan te pas. Het brein van Hydra is de door Mourik ontwikkelde SCALAR™ technologie. Met SCALAR hebben we onze jarenlange ervaring in bundelreiniging gekoppeld aan de state-of-the-art technologie van machine learning. Na de 3D scan leren geavanceerde algoritmes de machine wat er moet gebeuren om de bundel te reinigen. Wordt een afwijking gedetecteerd, dan past het systeem de reinigingsmethode meteen aan.

Maximale uptime

Het resultaat is een korte en voorspelbare doorlooptijd en gegarandeerd volledig en homogeen schone warmtewisselaar. Voor asset owners belangrijk want homogeen schoon betekent maximale warmteoverdracht en dus optimale productie. Tijdens de reiniging verzamelt SCALAR bovendien diepgaande informatie over de bundel, wat hen helpt verder inzicht te krijgen in de conditie van hun systemen.

Hydra bereikt een nieuw niveau van veiligheid, snelheid en effectiviteit. Beter dan alle inwendige bundelreinigingsmethoden tot nu toe. En sluit daarmee naadloos aan bij ons streven om samen met onze opdrachtgevers maximale waarde te creëren, op een veilige manier kwaliteit te leveren en onze omgeving te beschermen.

Aan het begin

Toch staan we slechts aan het begin van wat mogelijk wordt binnen industrieel onderhoud. Het bruist binnen onze organisatie dan ook van de ideeën en activiteit. Onze volgende stap zit al ‘in de pijplijn’ en laat waarschijnlijk niet lang op zich wachten.

 

The beginning of our journey. Join us!

Het is woensdagmiddag 14 september 2016. In Zaal Mourik druppelen langzaamaan de directieleden van de Mourik-bedrijven binnen voor een managementvergadering. Tenminste, dat denken ze. Niets bleek echter minder waar te zijn. De Raad van Bestuur en het Mourik-Innovatieteam hadden namelijk een innovatiesessie georganiseerd voor het complete management. Het doel van de sessie was om aan te geven dat we bij Mourik innovatie serieus nemen. Het Innovatieteam wil de directies daar graag nauw bij betrekken, en betrokken houden. Innoveren een must is om in de toekomst werk te houden.

Rimco de Groot, lid van de Raad van Bestuur, opende de sessie: “We moeten innoveren. Maar waarom doen we dit eigenlijk? Hoe wapen je je organisatie tegen de veranderende business?” Op basis van deze vragen ging de groep aan de slag onder leiding van Wouter Truffino van Connect Knowledge, en Pim den Hartog en Demian De Wit van het Innovatieteam van Mourik.

Wouter Truffino gaf een presentatie over innovatie, waaruit de vraag naar voren kwam, wat het management kan bijdragen aan het ontstaan en slagen van innovaties binnen de Mourik-organisatie. Deze vraag bracht een mooie discussie op gang en leverde een diversiteit aan antwoorden op, zoals;

  • Mensen uit de organisatie bij innovatie betrekken
  • Een inspirerende omgeving creëren
  • Middelen (tijd en geld) beschikbaar stellen
  • De juiste mensen aan elkaar koppelen
 Na de presentatie was het tijd voor het serieuzere nadenkwerk. Nadenken over hoe we bij Mourik kunnen innoveren en op welke gebieden. Het Innovatieteam had groepjes samengesteld, met mensen uit verschillende disciplines en werkmaatschappijen, zodat innoveren binnen een groep vanuit meerdere invalshoeken besproken kon worden. Daardoor kom je vaak tot verrassende inzichten en nieuwe ideeën. En dat bleek, want de samenwerking binnen de groepjes leidde tot concrete innovatievoorstellen, waarvan iedere groep er na afloop één presenteerde aan de complete groep. Ideeën die eruit sprongen hadden betrekking op:
  • Sensoren/chips
  • Big data
  • Robotica
  • Virtual en augmented reality
 De doelstelling van de sessie is in ieder geval bereikt: de directies zien enorme kansen bij een serieuze aanpak van innovatie en vernieuwing. Het Innovatieteam gaat samen met de Raad van Bestuur en de directies aan de slag om innovaties succesvol te maken. De komende tijd bekijkt het team wat het met de voorgestelde ideeën kan doen. We houden jullie op de hoogte!

The future is ours. Imagine what`s next!

Join our journey! Let us know, thefuture@mourik.com