De weg van de toekomst

 

Als Mourik werken wij hier hard aan. Zoals op onze blog te lezen is middels o.a. innovatief gebiedsonderhoud en antivries asfalt (MELt).

Heb jij een idee om de weg van de toekomst te maken? Stuur dan snel naar bericht naar thefuture@mourik.com en laat je idee achter!

Heb je (nog) geen concreet idee? Neem dan alsnog een kijkje op onze blog. Mogelijk zit er een ander bericht bij dat je op ideeën brengt.

Met innovatieve groet,

Pim, Stijn en Demian

Twee stagiairs aan boord!

Twee nieuwe stagiairs bij Mourik. Vertel eens. Wie zijn jullie?
Wij, Robbert Stam en Jeroen Jordaan, zijn studenten Technische Bedrijfskunde aan de Hogeschool Rotterdam. Dit schooljaar volgen wij ons derde jaar van de opleiding. Vanuit onze opleiding is het verplicht in het derde jaar in duo stage te lopen.

Wanneer zijn jullie gestart bij Mourik en waar gaan jullie mee aan de slag?
Wij zijn 3 september begonnen. Tijdens deze stage versterken wij het InnoTeam, dat wordt vertegenwoordigd door Pim, Stijn, Erwin en Demian. We onderzoeken hoe verborgen innovaties zichtbaar worden en hoe innovaties breder ingezet en beter geborgd kunnen worden.

De eerste weken kunnen aardig intensief zijn. Hoe hebben jullie dit ervaren?
De eerste week was het zwaarste: heel interessant maar heel zwaar doordat je nog niet in het ritme zit. Nu we al een beetje gewend zijn aan dit ritme, is het goed vol te houden en wordt het steeds leuker.

Wat vonden jullie tot nu toe het leukst?
Wat wij erg tof vinden aan onze stage is de diversiteit van de opdracht. Ook is het leuk om echte waarde te creëren binnen het team.

En hebben jullie verder al toffe dingen meegemaakt bij Mourik?
De eerste dag was heel interessant! Wij kregen een rondleiding van Erwin en Demian over het hele terrein aan de Nieuwesluisweg. Hier hebben wij allerlei machines, werktuigen en handelingen bewonderd. Daarnaast zijn de pauzes heel leuk, omdat er fanatiek wordt getafelvoetbald.

Waarom moeten anderen hier ook stage komen lopen?
Allereerst is Mourik een echt familiebedrijf en dat voel je meteen. De mensen zijn hartstikke aardig en sociaal. Verder hebben wij tot nu toe goede begeleiding gekregen, wat heel fijn is tijdens deze stage. Wij willen iedereen dan ook aanbevelen hier stage te komen lopen, want dat gebeurt in een prettige sfeer met fijne collega’s. Je merkt bij Mourik dat er veel aandacht is voor de mensen.

4fb7c0ad-5f82-48ab-a4a7-847739ad8e76
Jeroen (l.) en Robbert voor de ingang van het kantoor van Mourik in Groot-Ammers

Nieuwe energie: nieuwe ronde, nieuwe kansen

In december 2015 hebben 195 landen, waaronder Nederland, het Klimaatakkoord van Parijs ondertekend. Zij hebben ermee ingestemd de opwarming van de aarde te beperken tot ruim onder 2 graden Celsius, met een duidelijk zicht op 1,5 graden Celsius. Elk land moet eigen, nationale maatregelen nemen om het wereldwijd afgesproken doel te halen. In Nederland doen we dat door in juli met elkaar – overheden, bedrijfsleven en maatschappelijke partijen – een klimaatakkoord te sluiten. De focus van het nationale klimaatakkoord ligt op het verminderen van de CO2-uitstoot in de lucht.

Energietransitie
Dit alles is een enorme trigger voor de energietransitie van fossiele brandstoffen naar volledig duurzame energiebronnen, zoals zonne- en windenergie. Bij Mourik leveren we hieraan graag een bijdrage. Ook wij willen dat onze planeet leefbaar blijft. Maar hoe? Dat was en is nog steeds een grote uitdaging, die wij als Mourik InnoTeam uiteraard vol enthousiasme zijn aangegaan.

In een van onze Toekomstmakerssessies kwam onze collega Michel van Heist met ideeën over decentrale energie. Energie kan namelijk overal vandaan komen. Combineer dat met het feit dat Mourik in de toekomst haar eigen energie wil opwekken en daarmee niet alleen klimaatneutraal, maar zelfs klimaatpositief wil worden, en voilà: a business case is born! We hebben de verwachte ontwikkelingen op energiegebied in kaart gebracht en een plan geschreven voor onze energietransitie.Tijdens de stagegate, waarin we samen met directies bespreken met welke ideeën we concreet verder kunnen en willen gaan, hebben we dit gepresenteerd. Het resultaat: energietransitie is nu een officieel Mourik-innovatieproject!

Wat we al ondernomen hebben
In eerste instantie willen we zoveel mogelijk kennis uit onze eigen organisatie halen. Dus hebben we onderzocht wie hier al kennis van en ervaring mee heeft, en met welke klanten. We hebben onze collega’s gevraagd waar Mourik iets kunnen betekenen in deze ontwikkeling. En wat die ontwikkeling zou kunnen inhouden.

We zijn ook aan de slag gegaan met de KvK Addventured Challenge, waarin wij een oproep hebben gedaan aan mkb’ers om met ons mee te denken over decentrale energie en de uitdaging aan te gaan dit concreet te maken. Hier zitten we nog volop in. Uiteraard houden we jullie hiervan op de hoogte!

Is jouw idee hét idee?!
Zoals je zult snappen, zijn we er nog lang niet. We zijn op de goede weg, maar kunnen altijd goede input gebruiken. Dus: heb jij over dit onderwerp nagedacht en denk je een bijdrage te kunnen leveren aan dit proces, laat het ons dan weten! Stuur een mailtje naar innovatie@mourik.com en een van de InnoTeamleden neemt contact met je op.

De kracht van grensdoorbrekende innovatie!

Laurence Heesterbeek, student aan de Vrije Universiteit, heeft tijdens zijn afstudeertraject Mourik en andere aannemers geraadpleegd voor zijn onderzoek naar het innoveren in de bouwsector. Hij heeft zijn uiteindelijke inzichten en conclusies gedeeld met ons. Dit is wel even het lezen waard. 🙂

0 (1)

Voor mijn masteronderzoek voor de opleiding Parttime Master of Business Administration aan de Vrije Universiteit in Amsterdam heb ik onderzoek gedaan naar innovatie en innovatiestrategie om te komen tot meer radicale innovaties in de bouwsector. De bouwsector wordt vaak gezien als een sector die traag en weinig innoveert maar een groot deel uitmaakt van de Nederlandse, Europese en wereldwijde economie. Innovatie en dan vooral radicale innovatie kan daarom een enorme impact hebben.

Mijn interview met Pim den Hartog van het innovatieteam van Mourik heeft waardevolle data opgeleverd om te komen tot de interessante resultaten van mijn onderzoek. Hiervoor wil ik Pim en Mourik in het algemeen bedanken.

Hieronder een greep van mijn inzichten!

Dagelijks hebben we te maken met grenzen. Grenzen tussen landen, je persoonlijke grenzen, grenzen die afdelingen scheiden op je werk, grenzen tussen industrieën. Deze grenzen dienen dikwijls ter bescherming, maar kunnen daardoor ook beperkend werken. Dit geldt ook voor innovatie. Uit diverse onderzoeken blijkt namelijk dat voor succesvol innoveren juist grenzen overstegen moeten worden.

Branche-overstijgend innoveren is een manier om de innovatiekracht van de organisatie te vergroten. Er worden meer radicale innovaties geboren door specifieke kennis uit verschillende industrieën te combineren. Het gaat er hier dus vooral om dat de innovator verder kijkt dan het eigen netwerk, ecosysteem of industrie.

eth-zurich-2-720x720
Een voorbeeld van een technologie uit een andere industrie, gebruikt in de bouwsector
maxresdefault
Een voorbeeld van BMW waar de console geïnspireerd is op de game-industrie

Het overstijgen van grenzen brengt wel uitdagingen met zich mee. Niet elke bedrijfscultuur is hetzelfde. Mensen spreken een andere taal of handelen met verschillende intenties. Dit is bij gezamenlijke innovatietrajecten tussen bedrijven uit verschillende industrieën niet anders. Het is daarom belangrijk om als samenwerkende partijen vooraf uit te spreken wat ieders verwachtingen zijn van het innovatieproces.

Ook de manier van innoveren moet besproken worden. Je kan namelijk tal van methodieken en processen gebruiken. Zo kun je bijvoorbeeld met elkaar het hele proces strak plannen met mijlpalen en tussentijdse investeringen. Je kan het ook helemaal ‘agile’ laten uitgroeien tot succesvolle business.

Het is belangrijk om van tevoren te bespreken of een van de partijen duidelijk de leidende partij is en hoe de onderlinge verhoudingen zijn. Bij een gepland innovatieproces met een duidelijke leidende rol voor één partij kun je het beste kiezen voor een uitgebreider contract met een heel concreet gedefinieerd einddoel. Bij een vrijer innovatieproces werkt dit juist beperkend en zou bijvoorbeeld het vastleggen van de intenties al voldoende kunnen zijn. Afhankelijk van het proces en de verhoudingen kun je dus de beste contractvorm bepalen.

Ten slotte is het belangrijk om niet alleen betrokken te zijn bij innovatietrajecten binnen de eigen markt waar partners worden betrokken uit andere markten of industrieën. Het is ook heel leerzaam om als bouwbedrijf betrokken te zijn bij radicale innovaties voor andere industrieën. Het is dus belangrijk dat je als aannemer door potentiële partners gevonden wordt op basis van je innovatief vermogen om ook buiten de eigen grenzen te innoveren.

Mourik speelt goed in op het gevonden worden. Bij de zoektocht naar interessante bedrijven en innovatieve samenwerkingen voor het doen van onderzoek was het woord ‘innovatie’ in de eerste zin van de Mission Statement van Mourik niet te missen.

Laurence Heesterbeek

Kleine ontwikkelingen worden groot: Hydra is klaar om de wereld te veroveren!

Mourik doet er alles aan om zo succesvol mogelijk te innoveren. Dat begint bij ideeën verzamelen en keuzes maken. En vanzelfsprekend eindigt het met het opleveren en overdragen van de innovatie aan de operationele organisatie. Dat punt hebben we nu met Hydra bereikt! Deze innovatie is overgedragen aan de operationele organisatie van onze divisie Industrie. Ons ontwikkelteam heeft een prestatie van formaat neergezet en daar zijn we trots op!

Hydra heeft zijn waarde al voor diverse klanten bewezen. Met Hydra worden warmtewisselaars namelijk sneller en beter schoongemaakt dan op de traditionele manier. De teller staat intussen op 875.000 (!) meter gereinigde pijp en Sales, Operations en de Technische Dienst gaan ervoor zorgen dat we in no-time over de 1.000.000 meter heen gaan.

Wij wensen hen heel veel succes bij deze mooie uitdaging!

Nieuwe ideeën
Terwijl Hydra successen behaalt in binnen- en buitenland werken wij, het InnoTeam, verder aan nieuwe ideeën. Tijdens het reinigen van de kilometers aan pijpen is namelijk enorm veel bruikbare informatie verzameld, waarmee we kunnen kijken naar verdere optimalisatiemogelijkheden. We zijn reeds de volgende stappen aan het zetten op het gebied van data-analyse en part cleaning.

Hierover lees je later uiteraard meer op ons blog. Voor nu eerst maar eens een feestje vieren, want succesvol innoveren is een erg mooie prestatie.

P.S. In de wandelgangen wordt gespeculeerd dat er een Hydra-broertje op komst is, maar dit zijn enkel nog geruchten 😉

Hackathon Zeeland Refinery 2018

Op donderdag 19 april en vrijdag 20 april vond de tweede editie plaats van de 24 uur durende ZR Hackathon in de Lasloods in Vlissingen. De ZR Hackathon is een evenement waarbij 180 studenten van verschillende opleidingen 24 uur lang, non stop, aan de slag gaan met zogenaamde challenges die Zeeland Refinery in Vlissingen-Oost heeft aangedragen.

De 180 studenten van onder andere HBO opleidingen ICT, Engineering en Chemie zijn verdeeld over twintig groepen. Elke groep is aan de slag gegaan met één van de tien uitdagingen waar Zeeland Refinery innovatieve oplossingen voor zoekt. De challenges werden door medewerkers van de raffinaderij, docenten en studenten van de HZ uitgewerkt en lenen zich goed voor de toepassing van nieuwe technieken als virtual reality, big data en robotisering. Namens Mourik mocht ik aanwezig zijn bij dit gave event om mee geïnspireerd te worden.

Bekijk hieronder mijn vlog!

Demian De Wit

Een inspirerende ervaring met parametrisch ontwerpen, als vervolgstap op BIM

We werken inmiddels al een tijd met BIM en dat levert ons steeds meer inzicht in de engineering van onze projecten. Wat is nu de vervolgstap? Bij BIM Automation wordt allerlei extra data toegevoegd aan de ontwerpen; parametrisch ontwerpen. Dit maakt maatwerk mogelijk, je kunt dus dichter aansluiten op de klantvraag, terwijl de kwaliteit consistent blijft. Daarnaast het levert ook nog eens tijdswinst op. Johan de Groot van Wagemaker heeft een blog geschreven over zijn ervaring met BIM Automation. In eerdere projecten heeft Mourik samengewerkt met Wagemaker.

Lees in zijn blog hoe hij de vervolgstappen op BIM heeft gemaakt en wat het hem oplevert.

Tip: Lees vooral zijn voorbeeld over de mierbrug en de uitwerking!

Zie jij ook al kansen in jouw werk? Wij horen graag van jouw ideeën!

Pim den Hartog

Toekomstmaker Farshid deelt zijn BIM-ervaringen met andere specialisten uit de sector!

Tijdens een zogenoemde Peer Group Sessie heeft onze toekomstmaker Farshid Madjidi zijn kennis en ervaringen gedeeld over het Bouw Informatie Model (BIM) en de mogelijkheden van parametrisch ontwerpen in de infrasector. Deze thema’s worden steeds belangrijker in de wereld van de infrastructuur en bouw. Farshid is hier al geruime tijd druk mee bezig bij Mourik Groot-Ammers. Hij zorgt op het gebied van Design & Construct voor belangrijke technische input voor onze projecten.

Deze Peer Group Sessies worden georganiseerd door HollandContech. Ze zijn in het leven geroepen om kennis van een bepaald innovatief thema te delen met andere bedrijven binnen onze branche, om zo te leren van elkaar en nieuwe ideeën te genereren.

Hier is te lezen welke uitdagingen en huidige belemmeringen Farshid en de anderen bespraken tijdens deze bijeenkomst.

Naamloos-1

Het is altijd gaaf om kennis te delen met anderen over dit soort belangrijke vernieuwingen. Er zijn meer Peer Group Sessies over onder andere Blockchain, Big Data en Augmented Reality. Wellicht kan dit ook interessant zijn voor jou!

 

 

Hoe klinkt toekomstmuziek?

Het antwoord: vooruitstrevend en positief. Net als de ideeën die ontstaan in de innovatieclusters en die gereed gemaakt worden voor de praktijk.

Vanochtend ben ik aanwezig geweest bij de eerste toekomstmuzieksessie. Doel van deze sessie en toekomstige sessies is om met elkaar bestaande cases verder uit te werken, ideeën hierover te delen en pilots te starten. En als je met een groep enthousiastelingen zit, ontstaan er al snel nieuwe interessante cases met vernieuwende inzichten uit het werkveld.

Hoe gaaf zou het zijn als de nieuwe en natuurlijk de bestaande cases leiden tot een succes in de nabije toekomst? Want wij willen als Mourik natuurlijk voorop blijven lopen in de industrie en infra. Maar het verschil maken voor onze klanten kunnen we echt alleen samen.

Al met al een heel productieve ochtend! Ik hoop op korte termijn nog eens aan te kunnen sluiten bij een sessie en dan nog meer enthousiaste collega’s met innovatie bezig te zien.