Business Intelligence: maak er gebruik van!

Sen Zwartbol is informatieanalist en toekomstmaker bij Mourik. Nog maar even, want over een paar weken vertrekt hij met zijn vriendin naar Australië voor de reis van hun leven. Voordat hij vertrekt, wil hij onderstaande nog met onze bloglezers delen.

Mijn collega kwam te laat binnen voor zijn afspraak. Zijn jas was doorweekt. Toen hij ging zitten, bromde hij iets over dat zijn auto naar de garage moet voor een reparatie. “Zo, Jan, ben je er klaar voor?” vroeg ik lachend. Later liep ik met Jan over de gang terug naar onze kamer. “Tja, wat kon ik hieraan doen?” vroeg Jan in een poging zichzelf te verantwoorden. “Toen ik wegreed van huis was het droog. En net voor de laatste afslag naar kantoor, stond er ineens een dikke file. Vervolgens begon de auto te sputteren en ging het ook nog eens hard regenen net toen ik naar de ingang wilde lopen. Hoe verzin je het?”

“Nou..”, zei ik. “Voordat ik vanochtend vertrok, kreeg ik op mijn telefoon een melding dat het binnen een uur zou gaan regenen en dat ik wat eerder moest vertrekken in verband met een opkomende file. Ik ben dus wat eerder weggereden en ik heb een regenjas meegenomen. En als er iets met mijn auto aan de hand is, brandt er een rood lampje op mijn dashboard.” Jan reageerde alsof hij schuldig was bevonden: “Bij mij brandde er eerlijk gezegd inderdaad een rood lampje op mijn dashboard, maar dat heb ik te lang genegeerd.”

Feiten als basis
Het negeren van de technologie en informatie die we tegenwoordig tot onze beschikking hebben is een dwaze gedachte. Het benutten van de juiste informatie op het juiste moment maakt ons leven namelijk een stuk makkelijker. Vrijwel iedere beslissing die we nemen, baseren we op het beetje informatie dat we hebben. Op ons werk doen we dat ook. Bij de afdeling Business Intelligence, waar ik werk, proberen we hierbij te helpen door informatie makkelijker toegankelijk te maken voor onze collega’s. Dit doen wij voor allerlei werkzaamheden bij Mourik, van de projectuitvoering tot de werkplaats en de directie. We proberen hierbij het onderbuikgevoel tot een minimum te beperken en meer te af te gaan op feitelijke informatie. We willen namelijk met vertrouwen keuzes maken die tot een goed gevolg leiden.

De beschikbare hoeveelheid informatie groeit met een sneltreinvaart. Sterker nog, met een raketvaart. Dit kan leiden tot een deken van mist over de informatie die voor ons relevant is. De uitdaging voor de toekomst is dan ook, om te ontdekken wat voor ons belangrijke informatie is en wanneer we die nodig hebben. Hiervoor moeten we de diepgaande kennis en kunde benutten die we bij Mourik hebben. Tenslotte, niemand weet zoveel over je eigen werk als jijzelf!

Mijn vraag aan jullie
Dus, ik heb een vraag voor jullie en die wil ik stellen nog voordat ik op 1 januari van 2019 voor onbepaalde tijd naar Australië vertrek:

Welke informatie kan jou helpen in je werk?

Als jij een antwoord hebt op deze vraag, zoek dan gerust eens contact met ons team bij Mourik. Mijn eigen antwoord op deze vraag heeft overigens niet met het werk te maken, maar is daardoor niet minder belangrijk. Namelijk, in Australië zou ik graag een melding op mijn telefoon willen krijgen als… er een krokodil in de buurt is!

Cheers mates!

Sen Zwartbol

Twee stagiairs aan boord!

Twee nieuwe stagiairs bij Mourik. Vertel eens. Wie zijn jullie?
Wij, Robbert Stam en Jeroen Jordaan, zijn studenten Technische Bedrijfskunde aan de Hogeschool Rotterdam. Dit schooljaar volgen wij ons derde jaar van de opleiding. Vanuit onze opleiding is het verplicht in het derde jaar in duo stage te lopen.

Wanneer zijn jullie gestart bij Mourik en waar gaan jullie mee aan de slag?
Wij zijn 3 september begonnen. Tijdens deze stage versterken wij het InnoTeam, dat wordt vertegenwoordigd door Pim, Stijn, Erwin en Demian. We onderzoeken hoe verborgen innovaties zichtbaar worden en hoe innovaties breder ingezet en beter geborgd kunnen worden.

De eerste weken kunnen aardig intensief zijn. Hoe hebben jullie dit ervaren?
De eerste week was het zwaarste: heel interessant maar heel zwaar doordat je nog niet in het ritme zit. Nu we al een beetje gewend zijn aan dit ritme, is het goed vol te houden en wordt het steeds leuker.

Wat vonden jullie tot nu toe het leukst?
Wat wij erg tof vinden aan onze stage is de diversiteit van de opdracht. Ook is het leuk om echte waarde te creëren binnen het team.

En hebben jullie verder al toffe dingen meegemaakt bij Mourik?
De eerste dag was heel interessant! Wij kregen een rondleiding van Erwin en Demian over het hele terrein aan de Nieuwesluisweg. Hier hebben wij allerlei machines, werktuigen en handelingen bewonderd. Daarnaast zijn de pauzes heel leuk, omdat er fanatiek wordt getafelvoetbald.

Waarom moeten anderen hier ook stage komen lopen?
Allereerst is Mourik een echt familiebedrijf en dat voel je meteen. De mensen zijn hartstikke aardig en sociaal. Verder hebben wij tot nu toe goede begeleiding gekregen, wat heel fijn is tijdens deze stage. Wij willen iedereen dan ook aanbevelen hier stage te komen lopen, want dat gebeurt in een prettige sfeer met fijne collega’s. Je merkt bij Mourik dat er veel aandacht is voor de mensen.

4fb7c0ad-5f82-48ab-a4a7-847739ad8e76
Jeroen (l.) en Robbert voor de ingang van het kantoor van Mourik in Groot-Ammers

Nieuwe energie: nieuwe ronde, nieuwe kansen

In december 2015 hebben 195 landen, waaronder Nederland, het Klimaatakkoord van Parijs ondertekend. Zij hebben ermee ingestemd de opwarming van de aarde te beperken tot ruim onder 2 graden Celsius, met een duidelijk zicht op 1,5 graden Celsius. Elk land moet eigen, nationale maatregelen nemen om het wereldwijd afgesproken doel te halen. In Nederland doen we dat door in juli met elkaar – overheden, bedrijfsleven en maatschappelijke partijen – een klimaatakkoord te sluiten. De focus van het nationale klimaatakkoord ligt op het verminderen van de CO2-uitstoot in de lucht.

Energietransitie
Dit alles is een enorme trigger voor de energietransitie van fossiele brandstoffen naar volledig duurzame energiebronnen, zoals zonne- en windenergie. Bij Mourik leveren we hieraan graag een bijdrage. Ook wij willen dat onze planeet leefbaar blijft. Maar hoe? Dat was en is nog steeds een grote uitdaging, die wij als Mourik InnoTeam uiteraard vol enthousiasme zijn aangegaan.

In een van onze Toekomstmakerssessies kwam onze collega Michel van Heist met ideeën over decentrale energie. Energie kan namelijk overal vandaan komen. Combineer dat met het feit dat Mourik in de toekomst haar eigen energie wil opwekken en daarmee niet alleen klimaatneutraal, maar zelfs klimaatpositief wil worden, en voilà: a business case is born! We hebben de verwachte ontwikkelingen op energiegebied in kaart gebracht en een plan geschreven voor onze energietransitie.Tijdens de stagegate, waarin we samen met directies bespreken met welke ideeën we concreet verder kunnen en willen gaan, hebben we dit gepresenteerd. Het resultaat: energietransitie is nu een officieel Mourik-innovatieproject!

Wat we al ondernomen hebben
In eerste instantie willen we zoveel mogelijk kennis uit onze eigen organisatie halen. Dus hebben we onderzocht wie hier al kennis van en ervaring mee heeft, en met welke klanten. We hebben onze collega’s gevraagd waar Mourik iets kunnen betekenen in deze ontwikkeling. En wat die ontwikkeling zou kunnen inhouden.

We zijn ook aan de slag gegaan met de KvK Addventured Challenge, waarin wij een oproep hebben gedaan aan mkb’ers om met ons mee te denken over decentrale energie en de uitdaging aan te gaan dit concreet te maken. Hier zitten we nog volop in. Uiteraard houden we jullie hiervan op de hoogte!

Is jouw idee hét idee?!
Zoals je zult snappen, zijn we er nog lang niet. We zijn op de goede weg, maar kunnen altijd goede input gebruiken. Dus: heb jij over dit onderwerp nagedacht en denk je een bijdrage te kunnen leveren aan dit proces, laat het ons dan weten! Stuur een mailtje naar innovatie@mourik.com en een van de InnoTeamleden neemt contact met je op.

Kleine ontwikkelingen worden groot: Hydra is klaar om de wereld te veroveren!

Mourik doet er alles aan om zo succesvol mogelijk te innoveren. Dat begint bij ideeën verzamelen en keuzes maken. En vanzelfsprekend eindigt het met het opleveren en overdragen van de innovatie aan de operationele organisatie. Dat punt hebben we nu met Hydra bereikt! Deze innovatie is overgedragen aan de operationele organisatie van onze divisie Industrie. Ons ontwikkelteam heeft een prestatie van formaat neergezet en daar zijn we trots op!

Hydra heeft zijn waarde al voor diverse klanten bewezen. Met Hydra worden warmtewisselaars namelijk sneller en beter schoongemaakt dan op de traditionele manier. De teller staat intussen op 875.000 (!) meter gereinigde pijp en Sales, Operations en de Technische Dienst gaan ervoor zorgen dat we in no-time over de 1.000.000 meter heen gaan.

Wij wensen hen heel veel succes bij deze mooie uitdaging!

Nieuwe ideeën
Terwijl Hydra successen behaalt in binnen- en buitenland werken wij, het InnoTeam, verder aan nieuwe ideeën. Tijdens het reinigen van de kilometers aan pijpen is namelijk enorm veel bruikbare informatie verzameld, waarmee we kunnen kijken naar verdere optimalisatiemogelijkheden. We zijn reeds de volgende stappen aan het zetten op het gebied van data-analyse en part cleaning.

Hierover lees je later uiteraard meer op ons blog. Voor nu eerst maar eens een feestje vieren, want succesvol innoveren is een erg mooie prestatie.

P.S. In de wandelgangen wordt gespeculeerd dat er een Hydra-broertje op komst is, maar dit zijn enkel nog geruchten 😉

Beste pitch aller tijden

Stel er komt een belangrijk moment aan waarin je maar een paar minuten spreektijd hebt. Hierna zal tijdens de StageGate beslist worden over jouw idee wordt “gebombardeerd” tot innovatieproject. Voor bijna iedereen is dit een spannend moment. Alle hulp is dan welkom.

Om samen met onze toekomstmakers klaar te zijn voor onze eigen StageGate hebben onderstaand filmpje gebruikt als inspiratie uit de film Iron Man.

Hopelijk helpt dit jou ook tijdens je volgende pitch moment.

The future is ours. Imagine what`s next!

Spring over de ‘middle man’ heen! Blockchain in de industrie.

 

Als er één buzzword is dat op dit moment op het topje van de hype cycle balanceert (of er al net overheen?) zijn het wel cryptocoins. Blockchain, de technologie waarop al deze munten gebaseerd zijn, laat toe op een decentrale manier transacties vast te leggen. Dat kan geld zijn, maar ook andere zaken waarbij je erop moet kunnen vertrouwen dat de waarheid altijd ergens onweerlegbaar vastligt.

Klinkt dit allemaal ver van je bed?

De dieper liggende gevolgen die deze technologie op onze samenleving kan gaan hebben, zijn ongekend.

We waren te gast bij Microsoft in Brussel, waar Blockchain-guru Gerrie Smits ons liet zien wat er al kan, en waar we heen gaan. Daarom dus een vlogke van onze Belgische InnoTeam-reporter Demian.

Met dank aan ETTU voor de inspirerende sessie!

 

Is het kolenvuur bijna gedoofd?

Een pas uitgebracht rapport van CarbonTracker geeft aan dat meer dan de helft van de kolengestookte energiecentrales in de EU vandaag niet meer rendabel is. De voornaamste reden hiervoor zijn de steeds strenger wordende emissienormen, maar ook de snel dalende kosten voor alternatieve brandstoffen. Dit maakt investeren in nieuwe wind- en zonne-energie stilaan goedkoper dan de oude centrales aan de gang houden. Dit kantelpunt wordt verwacht rond 2025. Toch zijn er vandaag nog meer dan 600 Europese centrales in bedrijf.

Er speelt echter meer: energieconcerns houden de verliesmakende centrales vandaag draaiende in de hoop dat sluiting van concurrerende fabrieken hen nog even voordeel zal opleveren. Daarnaast zijn het vaak de lokale overheden die de leveranciers net verplichten niet-rendabele centrales toch draaiende te houden, ondanks EU-regelgeving. Zo willen ze hun energie-afhankelijkheid van het buitenland beperken. Zo stopt de Spaanse en Italiaanse overheid subsidies in kolengestookte centrales. De EU wil deze praktijk verbieden, om de transitie naar alternatieve brandstoffen verder aan te zwengelen.

Euracoal, de brancheorganisatie van kolenindustrie, claimt dat het rendement van wind en water te onvoorspelbaar is om kolen te gaan vervangen. Voorstanders van hernieuwbare bronnen stellen dan weer dat de decentrale opwekking net grote black-outs voorkomt, vooral nu lokale batterij-opslag zijn opmars maakt…

Innoveren doen we samen. Doe jij mee aan het Mourik van morgen? 

Mourik wil voorop lopen met innovaties voor de industrie en infra. Maar alleen samen kunnen we echt het verschil maken voor onze klanten. Nu en in de toekomst. Op het innovatieblog vind je alles wat te maken heeft met innovatie bij Mourik. We nodigen je graag uit om mee te denken en mee te praten, want innoveren doen we samen!

Meer weten over innovatie bij Mourik en meedoen aan het Mourik van morgen? Volg het innovatieblog! Klik dan op “Volg” rechts onderin je scherm!

The Future is Ours. Imagine what`s Next!

 

Innoveren doen we samen. Doe jij mee aan het Mourik van morgen?

 

Innoveren doen we samen. Doe jij mee aan het Mourik van morgen? 

Mourik wil voorop lopen met innovaties voor de industrie en infra. Maar alleen samen kunnen we echt het verschil maken voor onze klanten. Nu en in de toekomst. Op het innovatieblog vind je alles wat te maken heeft met innovatie bij Mourik. We nodigen je graag uit om mee te denken en mee te praten, want innoveren doen we samen!

Meer weten over innovatie bij Mourik en meedoen aan het Mourik van morgen? Volg het innovatieblog! Klik dan op “Volg” rechts onderin je scherm!

The Future is Ours. Imagine what`s Next!

Rotterdamse haven emissieloos in 2050!

Dit soort berichtgeving sterkt onze innovatiekoers. Dit is tijdens de visiedag benoemd. Lees hieronder verder wat het Havenbedrijf in de komende 30 jaar ziet gebeuren.

“Een vrijwel, of tegen die tijd zelfs, geheel emissie- en geluidloze industrie en logistiek is dan realistisch. We zijn ons er nu bewust van dat groei in het industriële tijdperk gepaard is gegaan met ongewenste neveneffecten. In 2050 is er geen geluidshinder meer en ook geen luchtvervuiling of impact op het klimaat. Het besef groeit dat het moet en dat het ook kan.”

Voorsteven containerschip bij APM

“30 jaar geleden begonnen we net met de eerste PC’s, was er nog geen internet en was de mobiele telefoon nog tamelijk exotisch. Vergelijk dat met nu…. Zo moeten we ook naar 2050 kijken.”

Lees het volledige artikel verder hier

Nu we de toekomstbeelden helder hebben zijn, we de volgende stappen aan het zetten. Wat gaan wij bijvoorbeeld hierin betekenen? Welke ontwikkelingen zijn daarvoor nodig? Dit is waar we ook komend jaar met de innovatieclusters vol overgave mee bezig willen zijn!

The future is ours. Imagine whats next!